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Aumento del valor agregado y desarrollo de nuevos productos

Esta línea de acción cuenta con tres actividades interconectadas que tienen como fin último el aumento del valor agregado y el desarrollo de nuevos productos bajo altos estándares de calidad: un entrenamiento en el Instituto Coreano de Tecnología Automotriz (KATECH), la creación de una Red de Servicios de Diseño y Simulación, y la implementación de actividades de apoyo para la ideación y desarrollo de nuevos productos.

 

Estas actividades tienen el objetivo de proveer el desarrollo de componentes automotrices de alto valor agregado cumpliendo con metodologías y estándares internacionales y mejorar las capacidades técnicas de I+D (investigación y desarrollo) de la industria.

Entrenamiento en KATECH

Debido a la importancia de fortalecer las capacidades de desarrollo de nuevos productos de las empresas del sector, el proyecto abrió una convocatoria a profesionales de la industria y la academia para participar un ciclo de entrenamiento en el Instituto Coreano de Tecnología Automotriz (KATECH). Durante el entrenamiento los participantes trabajaron en la mejora o desarrollo de un producto propio por medio de herramientas de diseño y simulación con el fin de mejorar sus conocimientos y capacidades de desarrollo de productos. 

 

Los participantes tuvieron la oportunidad de asistir a clases sobre análisis de ingeniería y la correlación de las simulaciones con pruebas en el mundo real.

 

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semanas de entrenamiento en el campus del KATECH en Corea
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profesionales de proveedores de componentes locales
profesionales de la Universidad de los Andes

Como complemento al curso, los ingenieros y profesores del KATECH visitaron las instalaciones de las empresas participantes en el entrenamiento y las oficinas de investigación y desarrollo en Colombia, para proporcionar asesoramiento técnico sobre los nuevos desarrollos de productos iniciados durante y después del entrenamiento. Durante esta visita, observaron un notable progreso en los proyectos de diseño, evidenciándose una mejora en las capacidades generales de I+D.

 

 

Con estas capacidades mejoradas en el KATECH, los participantes del entrenamiento fueron la base para la puesta en marcha de la Red de Diseño y simulación, donde actualmente se han desarrollado y ejecutado proyectos piloto de validación de diseños automotrices.

Experiencia en Corea
Entrenamiento KATECH

Red de Diseño y Simulación

 

Con el objetivo de ofrecer a la industria servicios de diseño y simulación de manera más sistemática y sostenible, e impulsar el desarrollo de nuevos productos y la innovación en toda la cadena de valor local, el proyecto ha trabajado en el establecimiento de una red de servicios de diseño y simulación.

 

 

Por medio de la red, las empresas e instituciones que cuentan con capacidades de diseño, simulación y validación, pueden ofrecer estos servicios a otras empresas de la industria que requieran apoyo en sus procesos de desarrollo. La red se consolidó con 9 empresas que cuentan con las licencias de software para herramientas CAD y CAE de última generación como UG NX, ANSYS,Solidworks, AutoDESK Pro, CATIA, Power Shape, y MOLDFLOW.

CAD / CAE Red de servicios de diseño y simulación

Desarrollo de un nuevo componente apoyado por la Red de diseño y simulación – Parrilla cargo HERO 

Primer piloto de desarrollo apoyado por la Red 

 

Hasta la fecha, una OEM (Hero Moto Corp) de la mano con un fabricante local de autopartes (FAACA) finalizaron el desarrollo de un nuevo producto (parrilla de carga) utilizando los servicios proporcionados por 2 miembros de la red (IMAL S.A. y CINDETEM). Además, utilizaron la metodología aprendida y la orientación de expertos en el desarrollo de un componente adicional. Para este primer piloto se llevó a cabo cada fase del desarrollo, enfocándose en la validación del producto y la simulación de cómo el nuevo componente se comportaría bajo diversas condiciones reales de carretera.

 

 

Este producto ya se encuentra disponible en el mercado, y gracias al proceso de simulación que verificó su durabilidad y desempeño, no se han presentado reclamaciones por garantía.

Beneficios para las empresas

Nuevas y mejores capacidades de desarrollo y optimización de componentes.
Aplicación de la Metodología de Desarrollo de Nuevos Productos diseñada para cumplir los requisitos específicos de clientes.
Los miembros de la Red brindan un nuevo servicio a la industria y cuentan con una nueva fuente de ingresos al usar su capacidad instalada disponible, que de otra manera estaría sub-utilizada.
Las empresas que hacen uso de la Red adquieren servicios de diseño de alta calidad y no requieren tener su propio departamento de I+D, reduciendo costos fijos.
Propicia una cultura de innovación dentro de las empresas que puede, con el tiempo, facilitar una respuesta más rápida a las tendencias del mercado al momento de desarrollar nuevos productos.

Apoyo para el desarrollo de nuevos productos

Talleres de ideación

Con el fin de estimular la demanda local de los servicios ofrecidos por la red y sensibilizar a las empresas sobre la importancia de invertir en el diseño de  nuevos productos para lograr mayores niveles de competitividad, el Proyecto organizó  7 talleres de ideación de nuevos productos en los que participaron 78 representantes de 25 empresas.

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ideas para nuevos productos
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se encuentran en las primeras etapas de desarrollo

Asistencia técnica en la Metodología de Desarrollo de Nuevos Productos

En el marco de esta actividad, el proyecto ha apoyado a 9 empresas directamente en la implementación de la metodología de desarrollo de nuevos productos, abordando el proceso desde diversas perspectivas:

  • Estudio de costos y plazos de los procesos de diseño y producción
  • Conformidad con los requisitos de compradores y normas técnicas de calidad aplicables
  • Análisis de la capacidades de la empresa para llevar a cabo el nuevo desarrollo
  • Planificación, diseño y validación del producto
  • Análisis financiero
  • Estudio de clientes potenciales y estrategia de comercialización

Resultados del apoyo para el desarrollo de nuevos productos

9 empresas fueron apoyadas directamente en el desarrollo de 12 nuevos productos

7 de estos productos ya han sido finalizados e introducidos en el mercado

Apropiación de la metodología de desarrollo de nuevos productos